右肩下がりのご時世のなかで

中四国地区の坊さん団体幹事会に出席しました。
コロナ禍で対面開催を控えていたので久々です。
どこからも集まりやすいように岡山駅近場です。

３年任期制なので今回が最後の幹事会でして
今後についていろいろ話し合うことがあったので
顔を突き合わせながらお話できてよかったです。

一番の課題は会員数が１０年間で２割減っていて
会員数が減れば当然会費収入が減っているので
赤字運営になっている現状をどうするか、です。

支出の削減には幹事の人数を減らのが近道で
会員数も減っているので役員数も減らすのは
自然な流れとして理解できることだと思います。

次の課題は次期の三役は決まっているのですが
次次期をどこが担うことにするかという予定を
検討しないと三年後に困ると予測されることです。

なぜどこが担うかというのが問題かというと
次次期の三役が今までどおりの組閣方法では
出せるところがなさそうだと予測されるからで。

ここにも会員減少が影響してきているのですが
入会者数を増やすというのは非現実的なので
対策を今から考えておく必要があるわけです。

いろんな意見を率直に述べて話し合ったのですが
その場で結論を出すのは難しいし性急なので
課題意識を持って継続審議していくことになりました。

これと似たような問題はどこの組織にもあって
同じようなことを話し合う機会がこれから先は
あちこちで起きてくるんだろうなと感じました。

衰退期に入った組織運営について学ぶ必要があると
会議後のスイーツをいただきながら考えていました。